24/9-2026Forfatter: Helle Hansen

Status for strukturarbejdet: Fælles mål og klar retning – vejen frem formes sammen med klubberne

Gennem længere tid har der været arbejdet med fremtidens struktur i Dansk Islandshesteforening. Strukturudvalget har ydet en kæmpe indsats, og de indkomne høringssvar viser en stærk og bred opbakning til målsætningerne. Vi ønsker at bruge høringssvarene aktivt til at forme den videre proces: Vi fastholder ambitionerne og den strategiske retning, men vi tager ikke springet direkte over i en ny medlemsmodel her og nu. På det kommende klubmøde tager vi i fællesskab hul på de første konkrete skridt.

Der er lagt et stort og grundigt forarbejde i strukturarbejdet for at belyse foreningens situation og anvise veje mod en mere sammenhængende, robust og tidssvarende organisation. Som led i høringen har udvalget og bestyrelsen modtaget en række særdeles gennemarbejdede, velskrevne og engagerede høringssvar fra klubber og medlemmer. Det vidner om en forening med stor lokal puls, hvor passionen for den islandske hest og vores foreningsfællesskab er dybt forankret.

Bred opbakning til de overordnede mål

Noget af det mest positive ved tilbagemeldingerne er den store enighed om, hvor vi gerne vil hen. Der er bred tilslutning til de overordnede visioner for fremtidens struktur i Dansk Islandshesteforening, som kredser om tre centrale pejlemærker:

1. Et stærkere og mere samlet fællesskab mellem DI og klubberne

Fra ”os og dem” til én fælles bevægelse for den islandske hest.

Lokalklubberne er ikke blot samarbejdspartnere; de udgør foreningens vigtigste fundament og hjerte. Målet er at skabe en stærk, fælles identitet, hvor alle, der brænder for den islandske hest – uanset om man er skovtursrytter, junior, avler eller konkurrencerytter på topplan – føler sig som en naturlig del af det samme nationale fællesskab. Samtidig skal det tætte samarbejde og den demokratiske dialog sikre, at klubberne oplever reel indflydelse på foreningens retning.

2. En bæredygtig økonomisk model med DI som en moderne interesse- og medlemsorganisation

Økonomisk robusthed, gennemsigtighed og professionel interessevaretagelse.

DI skal udvikle sig til en moderne og handlekraftig medlemsorganisation, der hviler på et sundt og langtidsholdbart økonomisk fundament. Det indebærer, at vi sikrer en stabil drift og fjerner økonomisk sårbarhed, samtidig med at DI styrkes som et stærkt hestepolitisk talerør.

3. Mærkbar og professionel understøttelse af klubberne

Hjælp til de frivillige og en konkret værktøjskasse til lokal klubdrift.

Det skal være lettere, sjovere og mindre bureaukratisk at drive en lokal islandshesteklub. DI skal aktivt understøtte det frivillige arbejde. Det handler f.eks. om rådgivning i foreningsdrift, forsikring og myndighedsdialog, men også om en konkret værktøjskasse med færdige drejebøger, skabeloner og koncepter til stævner, medlemsrekruttering og SoMe.

Vi lytter: Retningen fastholdes, men vi springer ikke direkte over i en ny model

Høringssvarene peger samtidig meget entydigt på, at en direkte overgang til en obligatorisk medlemsmodel med et fladt kontingent via klubberne rummer store risici. Der er en reel og velbegrundet bekymring for, at et for hurtigt prishop kan ramme bredde- og naturrytterne samt mindre klubber hårdt.

Disse bekymringer tager vi alvorligt. Formålet med strukturarbejdet er netop at styrke det lokale foreningsliv.

Derfor tager vi ikke springet direkte over i en ny medlemsmodel og der kommer ikke en samlet afstemning på generalforsamlingen i november 2026. Målsætningerne og ambitionerne fastholdes, men de skal fungere som en strategisk retning, vi arbejder os hen imod. Vi skal bygge værdien, tilliden og understøttelsen op først, så klubberne og medlemmerne konkret kan mærke forskellen, før der laves grundlæggende ændringer i de økonomiske rammer.

Tydelig værdi og krystalklare fordele på tegnebrættet

Sideløbende arbejder sekretariatet og bestyrelsen på at gøre det fuldstændig gennemskueligt, hvad DI leverer til fællesskabet. Vi er i gang med en grundig drøftelse af medlemsfordele og prisdifferentiering imellem henholdsvis ikke-medlemmer, klubmedlemmer og personlige DI-medlemmer. Vores ambition er at skabe en helt tydelig beskrivelse af, ”hvem der får hvad” – lige fra adgang til stævner, kurser og WorldFengur til lokal klubservice og politisk interessevaretagelse. På den måde sikrer vi en fair balance, hvor det er tydeligt, hvad man betaler for, og hvordan den værdi, DI stiller til rådighed, afspejles retfærdigt i prissætningen på foreningens ydelser. Det skal være gennemsigtigt og fair for både medlemmer og klubber i alle størrelser.

Klubmødet som næste fælles værksted

Høringssvarene bliver fundamentet for det videre arbejde. På det kommende klubmøde vil vi invitere klubbernes bestyrelser og repræsentanter direkte ind i maskinrummet.

Her skal vi i fællesskab drøfte og identificere:

• Hvilke konkrete første skridt vi kan og skal tage sammen.
• Hvilke værktøjer, sparring og indsatser klubberne har allermest brug for her og nu for at få en nemmere hverdag og hvad kan sekretariatet realistisk levere nu.
• Hvordan vi i et trygt og realistisk tempo bevæger os i retning af vores fælles mål.

En stor tak til alle, der har brugt tid og kræfter på at formulere konstruktive, ærlige og velovervejede høringssvar. Det er netop denne åbne og engagerede dialog, der sikrer, at vi finder de rigtige løsninger for hele Dansk Islandshesteforening.

Vi glæder os til at fortsætte arbejdet sammen på klubmødet d. 25. oktober og klubberne kan tilmelde sig her.

Med venlig hilsen

Bestyrelsen og Strukturudvalget

Dansk Islandshesteforening